竞争企业调研特点

企业在需要经营策略调整,标杆企业借鉴,竞争企业监测时,往往委托第三方咨询公司进行竞争&标杆企业战略、战术调研,详细了解指定企业经营信息

为客户提供行业宏观研究、微观运营分析、未来趋势研究、机会风险分析、市场切入建议和投资可行建议全生命周期的综合性咨询服务。

作为中国较早走出国门的咨询公司,2010年成为日本工业市场研究所中国总担当。吸收来自世界知名咨询公司的咨询经验,融合对中国企业和市场的深刻认识,为用户提供更有针对性,更接地气的服务。

作为国内咨询机构知名企业,尚普咨询为超过1896家企业提供竞争&标杆企业调研服务、供企业全面、透彻了解指定企业的战略、战术信息、为企业经营提供依据。

尚普咨询提供的服务
  • 战略、战术调研

    对企业战略方向、战术策略进行调研

  • 内部一手调研

    与企业内部人员快速渠道建设、获取真实经营数据

  • 实地、电话调研

    可按照委托方要求进行实地、电话调研

  • 企业相关方调研

    对企业的供应商、采购商、相关合作单位进行调研

  • 监管机构数据

    可提供企业上报给监管机构数据

  • 委托方陪同调研

    调研过程开放,委托方可陪同参与

  • 证据资料提供

    除成果外、提交证据资料(名片、录音、职位信息等)

研究方法

尚普咨询主要通过企业内部、企业外部(相关方)、监管单位三方面进行竞争企业研究

企业内部调研

内部高管

中层领导

业务负责人

企业外部(相关方)调研

上游供应商

合作单位

配套服务商

下游客户

监管单位数据

国家统计局

工商总局

税务总局

海关总署

研究内容

企业背景

企业基本信息

企业发展历程

企业组织结构

企业分支机构分布

重要领导人背景

企业财务

注册资本

营业额

利润额

负债率

增长方式

资金流

市盈率

股息分配方针

盈利能力

经营能力

偿债能力

产品成本

企业产品

产品说明

产品系列及型号

产品特征

畅销产品

产品品牌

品牌认知与忠诚度

专利及注册权

产品定价

产品策略

销售状况

销售额

利润

销售量

产品销售占比

产品出口情况

市场策略

目标市场定位

目标客户群体

广告策略

销售模式

销售体系/渠道建设

营销策略

促销策略

整体市场操作思路

渠道开发与维护

渠道价格体系

代理商制度、数量

生产及设备

销售额

工厂最大产能和实际产量

工厂成立年限及投资情况

生产线数量

主要设备情况

供应及采购

供应商信息

供应商考核标准

原材料进口比例

主要进口原材料厂家信息

外包合作伙伴信息

仓储物流

销售额

工厂最大产能和实际产量

工厂成立年限及投资情况

生产线数量

主要设备情况

人力资源

员工数量

员工分布

主要负责人简历

薪资构成

薪酬福利

奖惩制度

激励制度

员工离职率

员工续签率

管理方式及力度

企业战略

研发投入资金

研发人员投入

研发项目情况

研发方向

研发实力

研发部门组织架构

技术研发

发展目标

企业宗旨

发展计划

兼并收购

资产剥离

人力资源

竞争优势分析

竞争对手

企业SWOT分析

竞争产品分析

优惠政策

政府扶持

近期动向

合作伙伴

合作流程

项目准备

与委托方确认项目需求

委托方相关信息讲解

根据委托方需求,制定提纲

为委托方签署保密协议

制定访谈计划

确立考核目的,考核模块

由委托方进行业内渠道信息共享

根据委托方调研内容,制定针对不同模块的调研提纲

涉及委托方信息,与委托方签订保密协议

访谈计划制定(时间表)

项目执行

报告撰写

后续服务

/ 委托方确立合作后 ,尚普咨询可提供后续服务 /

/ 企业长期监测 /

/ 月度/季度/半年度/年度数据更新 /

公司优势

截止到2017年底已经完成8600个咨询项目

建立了拥有2800位专家的专家库

拥有11家分支机构,业务覆盖全国

7项软件著作权,具备完善的分析及预测模型自主研发能力

尚普咨询现在已经成为中石油、丰田汽车、壳牌、三星电子、富士康、西门子、日立、博世等世界500强企业的咨询服务供应商

国家统计局授权的首批涉外调查许可单位

财政部首批PPP咨询入库机构

投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位

客户评价
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