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世界500强指定供应商 投资决策分析领头羊
商业计划书介绍
商业计划书是项目单位为了达到招商融资和其他发展目标之目的,在经过前期对项目科学的调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,编辑整理的一份向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
获得
VC/PE投资
获得政府
资金投入
获得
银行贷款
实现
企业并购
规划
公司和项目
公司优势
   (1)尚普咨询现在已经成为三星电子、西门子、LG、微软、索尼、松下、陶氏化学、壳牌、埃森哲等世界500强企业的指定供应商
   (2)国家统计局授权的首批涉外调查许可单位
   (3)投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位
   (4)北京科技咨询业协会理事单位
   (5)公司众多投资分析师为多家财经媒体特约撰稿人
   (6)与多家世界知名投资机构(例如IDG、软银赛富、华平创业、红杉资本、渤海产业投资基金等)合作,拥有众多融资渠道,切实为企业解决融资需求
典型案例更多>>
客户评价与已获批复项目更多>>
商业计划书基本框架
第一章 摘要
  是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。
  主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第二章 公司基本情况
  包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
第三章 主要管理者情况
  姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
第四章 产品/服务描述
  产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
第五章 研究与开发
  已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
第六章 行业及市场
  行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
第七章 营销策略
  在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
第八章 产品制造
  生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
第九章 管理
  机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
第十章 融资说明
  资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
第十一章 财务预测及资金的退出
  主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第十二章 风险控制
  项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
第十三章 附件
合作流程

初步沟通

实地考察

协议签订

报告编制

提交报告

后续服务

 双方初步电话沟通

 了解项目基本情况

 实地考察并沟通项目详细情况

双方确定服务价格 双方确定服务价格

达成合作意向,签订合作协议 达成合作意向,签订合作协议

报告编制 报告编制

  1、成立项目工作组,调查研究、收集资料、核查整理
  2、初稿提前编制完成,提交客户后做出进一步调整或修改
  3、印刷装订前双方就终稿进行确认并签字

对报告进行规范调整,排版印刷 对报告进行规范调整,排版印刷

按约定时间交付报告 按约定时间交付报告

免费对报告进行修改调整 免费对报告进行修改调整

协助解决其他相关事项 协助解决其他相关事项

售后服务
(1)提供电子版word文档及ppt演示文稿。
(2)提供3本精装纸质版
(3)免费提供1-5家投资商
(4)免费提供报告修改服务
编制费用及周期付款方式>>
    商业计划书撰写时间及费用需根据具体项目情况而定,收费主要与项目所属行业及投资规模有关,撰写时间主要与项目所属行业及企业能够提供的基础资料有关。详细情况欢迎来电咨询。
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