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世界500强指定供应商 投资决策分析领头羊
投资决策可行性研究报告
投资决策可行性研究报告不同于一般的立项可行性研究报告,该报告适用于项目投资决策参考(尤其适用于对该行业没有深入调查及了解的投资者),为决策者投资项目提供科学合理的依据。
该报告是一份指导企业进行有效投资的文件,指导企业制定长期发展战略,帮助企业做出科学的决策。
工作内容:该报告从市场、政策、技术以及投资收益进行全面详细的研究。通过详细深入的专家访谈、市场调查等手段获取所要投资项目的市场供需现状、营销模式、竞争格局、技术工艺、主要设备等一手的基础数据资料。项目组成员根据前期收集到的基础数据资料,为企业进行产品定位、工艺选择、设备选型、营销模式选择、投资规模等提供极具价值的参考建议。
投资决策可行性研究应注意的几个问题
项目可行性研究正确与否、质量高低直接关系投资成败。
根据企业自身特点量身订做。投资决策必须符合企业自身的特点。
编制依据:应保持资料、数据的详细和真实性。若研究依据不足,则会造成可行性结果不真、可信程度不高,可行性研究结果出现偏差,影响了投资决策。
编制过程:应根据新形势、采用新标准。若依旧采用的旧标准,则会使得项目经济结果可比性不强,不能正确反应项目的收益状况。
编制后的工作:将可行性研究作为持续性工作,建立完善的更新机制。在可行性研究的有效期内,市场、物价等情况还有可能发生较大变化,会使投资收益偏离可行性研究报告的结论结果。所以后续数据更新很重要。
投资决策可行性研究报告目录框架
第一章 项目概况

第一节 项目基本情况
第二节 项目研究结论

第二章 项目企业分析

第一节 项目企业基本情况及特点
第二节 项目企业SWOT分析

第三章 项目产品行业发展环境分析

第一节 国家政策特点及影响分析
第二节 地方政策特点及影响分析
第三节 行业政策特点及影响分析

第四章 全球市场供求分析

第一节 全球市场供给分析
  一、生产规模现状分析
  二、产能规模分布
  三、市场价格走势分析
第二节 全球市场需求分析
  一、市场需求规模
  二、市场前景展望

第五章 项目产品中国市场供求分析

第一节 市场供给分析
  一、生产规模现状分析
  二、重点厂商分布
第二节 市场需求分析
  一、市场需求规模
  二、市场需求结构分析
  三、影响需求的因素
第三节 项目主要客户分析
  一、主要客户群特征
  二、客户分布特点
第四节 项目产品近几年进出口分析
  一、进口现状
  二、出口现状
第五节 产品价格走势分析
  一、价格走势
  二、影响价格的因素
  三、未来5年价格趋势预测
第六节 未来5年市场发展趋势分析及进出口数据预测

第六章 市场竞争分析

第一节 市场竞争格局特点
第二节 市场集中度及竞争力分析
  一、行业内竞争
  二、潜在进入者
  三、市场集中度及竞争力分析
第三节 主要企业市场占有率构成
第四节 产品行业SWOT分析
  一、优势分析
  二、劣势分析
  三、机会分析
  四、威胁分析

第七章 典型企业分析

第一节 A企业
  一、基本情况
  二、企业主要产品及市场定位
  三、销售额及市场占有率
  四、主要客户
  五、竞争优劣势分析
  六、发展战略
第二节 B企业
  一、基本情况
  二、企业主要产品及市场定位
  三、销售额及市场占有率
  四、主要客户
  五、竞争优劣势分析
  六、发展战略
第三节 C企业
  一、基本情况
  二、企业主要产品及市场定位
  三、销售额及市场占有率
  四、主要客户
  五、竞争优劣势分析
  六、发展战略
第四节 D企业
  一、基本情况
  二、企业主要产品及市场定位
  三、销售额及市场占有率
  四、主要客户
  五、竞争优劣势分析
  六、发展战略

第八章 行业产业链分析

第一节 上游行业影响及趋势分析
  一、上游原材料分布情况
  二、原材料市场现状
  三、原材料价格趋势分析
第二节 下游行业影响及趋势分析
  一、产品在各方面的应用及应用量
  二、下游行业的影响及趋势分析

第九章 项目采购方案

第一节 上游原材料采购方案分析
第二节 上游原材料采购模式

第十章 项目营销方案

第一节 营销模式
第二节 价格策略
第三节 渠道策略

第十一章 项目工艺技术方案和设备方案研究

第一节 工艺技术方案
  一、现有主流技术概述
  二、现有技术对比分析
  三、项目技术优势分析
第二节 设备方案研究
  一、设备选型原则
  二、主要设备

第十二章 企业组织机构和劳动定员

第一节 管理机构设置原则
第二节 组织机构设置
  一、项目组织机构设置
  二、项目组织机构设置图
第三节 劳动定员和人员培训
  一、公司用人原则
  二、劳动定员
  三、人员培训计划

第十三章 项目投资收益分析

第一节 项目投资测算
  一、测算范围及依据
  二、建设投资测算
  三、流动资金测算
  四、总投资测算
第二节 项目资金来源
第三节 项目资金使用计划
第四节 项目收益分析
  一、评价依据
  二、营业收入测算
  三、项目成本测算
  四、利润测算
第五节 财务效益及项目盈利能力分析
第六节 项目不确定性分析

第十四章 项目风险分析及控制措施

第一节 内部风险分析
  一、技术水平风险
  二、替代产品风险
  三、竞争格局风险
  四、出口因素风险
  五、项目管理风险
  六、财务风险
第二节 外部风险分析
  一、宏观经济风险
  二、政策变化风险
  三、关联行业风险
第三节 内外部风险控制措施

第十五章 尚普咨询建议

第一章 项目概况

第一节 项目基本情况
第二节 项目研究结论

第二章 项目企业分析

第一节 项目企业基本情况及特点
第二节 项目企业SWOT分析

第三章 项目背景分析

第一节 政策背景分析
第二节 人口老龄化背景分析
第三节 康复专科医院背景分析

第四章 市场分析

第一节 我国康复专科医院发展概况
第二节 项目所在地及周边康复专科医院现状分析
第三节 项目所在地及周边地区市场需求分析
第四节 项目主要客户分析
  一、主要客户群特征
  二、项目客户现状及增长趋势
第五节 未来3年市场需求趋势分析

第五章 市场竞争分析

第一节 市场竞争格局特点
第二节 市场集中度及竞争力分析
  一、行业内竞争
  二、潜在进入者
  三、市场集中度及竞争力分析
第三节 主要企业市场占有率构成
第四节 行业SWOT分析
  一、优势分析
  二、劣势分析
  三、机会分析
  四、威胁分析

第六章 典型康复专科医院分析(3-5家)

第一节 医院概况
第二节 医院业务现状
第三节 医院建设内容
第四节 医院SOWT分析

第七章 项目内容确定

第一节 医院科室设置
第二节 医院服务流程
第三节 经营模式
第四节 价格标准
第五节 组织架构
第六节 医院布局

第八章 企业组织机构和劳动定员

第一节 管理机构设置原则
第二节 组织机构设置
第三节 劳动定员和人员培训
  一、公司用人原则
  二、劳动定员
  三、人员培训计划

第九章 项目投资收益分析

第一节 项目投资测算
  一、测算范围及依据
  二、建设投资测算
  三、流动资金测算
  四、总投资测算
第二节 项目资金来源
第三节 项目资金使用计划
第四节 项目收益分析
  一、评价依据
  二、营业收入测算
  三、项目成本测算
  四、利润测算
第五节 财务效益及项目盈利能力分析
第六节 项目不确定性分析

第十章 项目风险分析及控制措施

第一节 内部风险分析
  一、企业管理风险
  二、技术水平风险
  三、项目管理风险
  四、财务风险
第二节 外部风险分析
  一、宏观经济风险
  二、政策变化风险
  三、关联行业风险
第三节 内外部风险控制措施

第十一章 尚普咨询建议

工作思路
企业SWOT分析:优势 劣势 机会 威胁
政策:国家及地方产业政策 相关优惠条件
市场:市场供给、市场需求、市场竞争、市场走势
营销模式、价格策略、渠道策略
主流技术现状、技术对比分析、设备选型方案
资金使用方向,资金使用计划;营业收入测算、成本测算、盈利能力测算、财务指标等。
内部风险分析:技术水平、替代产品、竞争格局、项目管理、财务等方面的风险及控制;
外部风险分析:宏观经济、政策变化、关联行业等方面的风险及控制
项目执行方式
桌面研究
利用尚普咨询核心信息数据库(海关数据、国家统计局)、行业资源、既有研究成果,结合各类相关网络、报刊、杂志、数字出版物等信息数据的搜集对行业进行桌面案头研究,同时对调研成果进行初步的整合。
实地调研
对桌面研究数据进行核实,对标杆企业进行实地调研,了解市场现状、发展趋势、销售等信息。
深度访谈
行业协会、相关管理部门、相关专家采用深度调查的形式,访问时间大约为60分钟左右,我们将深入机构内部与中高层面对面访谈,为客户挖掘市场发展现状、行业特点、销售风险等信息。
电话调研
电话调研是深度访谈的重要补充形式。通过电话与被访机构进行相关问题的初步探讨及补充调研。
公司在投资决策领域几大优势
1、数据收集与市场调研
尚普咨询已成为国内市场调研领域的顶尖机构。
保障可行性研究中数据的详细与真实性
国家统计局授权的首批涉外调查许可单位
调研实力的象征与保证
2、品 牌
尚普咨询已成为三星电子、西门子、LG、微软、索尼、松下、陶氏化学、壳牌、埃森哲等世界500强企业的指定供应商。
保障成为让您信任的品牌
3、专业性
投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位。
保障专业性和质量水平
4、编制后的更新机制
尚普咨询提供后续半年报告修改服务。
保障可行性研究不出现偏差
5、权威性
公司众多投资分析师为多家财经媒体特约撰稿人
保障可研编制的权威性
拥有千余位来自高校、研究所等专家组成的专家库
提供专业性的建议
合作流程

双方电话沟通 双方初步电话沟通

实地考察并沟通拟建项目详细情况 了解项目基本情况

双方电话沟通 双方见面确定甲方的要求,并进一步沟通项目情况

双方确定服务价格 双方确定服务价格

达成合作意向,签订合作协议 达成合作意向,签订合作协议

报告编制 报告编制

  1、成立项目工作组,调查研究、收集资料、核查整理
  2、初稿提前编制完成并进行中期汇报,根据汇报结果 对报告进行调整

对报告进行规范调整,排版印刷 调整后的报告提交并进行终期汇报,汇报结 束后提交印刷版报告及光盘。

免费对报告进行修改调整 提供后续半年报告修改服务,协助解决后期 项目立项的事情。

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编制费用及周期
编制周期:1—3个月   编制费用:2万起
该报告由于需要大量的数据收集与市场调查,工作周期比较长,收费会远高于一般的立项可行性研究报告。
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