项目建议书

项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

公司优势

截止到2017年底已经完成8600个咨询项目

建立了拥有2800位专家的专家库

拥有11家分支机构,业务覆盖全国

7项软件著作权,具备完善的分析及预测模型自主研发能力

尚普咨询现在已经成为中石油、丰田汽车、壳牌、三星电子、富士康、西门子、日立、博世等世界500强企业的咨询服务供应商

国家统计局涉外调查许可机构

财政部首批PPP咨询入库机构

投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位

典型案例
  • 服务客户总量
  • 上市公司客户
  • 全球500强客户
客户评价
报告基本框架

第一章 总论

1、项目名称      2、承办单位概括(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)      3、拟建地点
4、建设内容与规模        5、建设年限       6、概算投资       7、效益分析

第二章 项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件 (矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)

第三章 建设规模与产品方案

1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)

第四章 技术方案、设备方案和工程方案

(一) 技术方案

1、生产方法(包括原料路线)       2、工艺流程

(二) 主要设备方案

1、主要设备选型(列出清单表)       2、主要设备来源

(三) 工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)       2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表

第五章 投资估算及资金筹措

(一) 投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)        2、流动资金估算      
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二) 资金筹措

1、自筹资金       2、其它来源

第六章 效益分析

(一) 经济效益

11、销售收入估算(编制销售收入估算表)        2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)      
3、利润与税收分析算表)       4、投资回收期表)       5、投资利润率

(二) 社会效益

第七章 结论

第八章 附件

1、建设项目拟选位置地形图
2、在自有地皮上建设,要附市规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点或其它文件)。
3、国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目,要附有关行业主管部门签署 的审查意见。

合作流程
  • 初步沟通

    双方初步电话沟通

    了解项目基本情况

  • 实地考察

    实地考察并沟通项目详细情况

  • 协议签订

    双方确定服务价格

    达成合作意向,签订合作协议

  • 报告编制

    成立项目工作组,调查研究、收集资料、核查整理

    初稿提交客户后做出进一步调整或修改

    印刷装订前双方就终稿进行确认并签字

  • 提交报告

    对报告进行规范调 整,排版印刷

    按约定时间交付报 告

  • 后续服务

    免费对报告进行修 改调整

    协助解决其他相关 事项

服务承诺

郑重承诺若因我司提供的报告问题导致立项失败,我方将全额退还编撰费用。

编制费用及周期

项目建议书撰写时间及费用需根据具体项目情况而定,收费主要与项目所属行业及投资规模有关, 撰写时间主要与项目所属行业及企业能够提供的基础资料有关。详细情况欢迎来电咨询。

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